Au-delà du BPM


Dans cette newsletter de printemps, nous mettrons l’accent sur la quête des entreprises pour plus de simplicité et d’agilité dans la mise en place des solutions informatiques, avec un meilleur usage de l’existant, en ouvrant la voie vers un changement d’âge du SI, le tout sous la contrainte d’un budget limité.

Nous sommes habitués à trouver dans la technologie les réponses à nos besoins urgents et aussi un tremplin pour « changer d’âge ». Nous ne cessons pas de remettre en question l’existant tout en attendant de trouver une réponse presque « magique » à nos problèmes de performance, d’utilisation des ressources et de gestion des imprévus. Ceci se trouve renforcé quand nous avons pu remarquer un gain de temps ou une montée de la productivité ou encore une diminution importante et continue des charges après l’adoption de certains outils et certaines méthodologies.

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Simplifier le travail et augmenter la productivité, en réduisant les coûts, est-ce possible ?   Développer, oui, mais développer utile !

La  performance du manager reflète celle de son service, c’est le fruit  de la productivité  de son équipe ajoutée à la sienne. Bien connaitre les activités de son groupe, pouvoir les ordonner, comprendre ses interactions : les outils et les méthodologies utilisées pour leur réalisation sont  une nécessité de premier plan et ouvrent la voie à un plus grand contrôle permettant de faire des prévisions réalistes et de voir son système de travail de façon plus pragmatique, donnant des perspectives d’évolutions réalisables.

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Dans le contexte tendu du marché actuel, chaque journée gagnée en développement est une garantie de réussite de plus pour le projet. Dans cette dynamique, la proposition de valeur de Leonardi prend toute sa dimension : les applications sont créées à partir d’un modèle, et l’ensemble des fonctions de visualisation est exécuté par un afficheur. Cette architecture affranchit le développeur des spécificités de la technologie, que ce soit en client riche ou en web, le paramétrage est le même dans la définition des écrans de l’application.

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La production des interfaces utilisateur simplifiée


Les applications métier collaboratives doivent être conçues pour évoluer facilement. Cette évolutivité est rendue possible notamment par la séparation des tiers, la formalisation des processus métiers, jusqu’alors sous-jacents, ou encore la mise en œuvre de moteurs de règles métier. Cependant la production d’applications nécessite toujours un temps considérable en programmation, et selon des études récentes, 50% du temps de développement est passé autour des interfaces homme-machine (IHM). Ces interfaces utilisateurs sont souvent de taille importante, complexes et difficiles à développer, maintenir et modifier : plus l’interface devient facile à utiliser, plus elle est difficile à réaliser.


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Séminaire à Casablanca - Maroc
Comment maîtriser les processus au sein d’une entreprise et gagner en coûts et en productivité ?
Date : 29 mai 2008

 
Petit-déjeuner - Directions Financières
Clôture financière et reporting : Enjeu de la gouvernance d’entreprise
Date : 5 juin 2008

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