Dans la société de la connaissance, une nouvelle forme d’économie est apparue, celle de l’intelligence, et avec elle des changements sont survenus : les structures lourdes cèdent leur place à la flexibilité, les talents remplacent les actifs matériels et le succès des entreprises dépend, désormais, de la qualité des interactions entre leurs collaborateurs ; le terme « employé » lui-même perd peu à peu de son usage.

Libérer les potentiels de créativité, faire émerger des idées et ériger un environnement propice à la coopération, telles sont les nouvelles attributions du manager d’aujourd’hui. Capable d’être en phase avec ses collaborateurs, d’identifier leurs desideratas et leurs ambitions, et révéler le potentiel de chacun, le manager devient alors un chasseur de talents, talents qui vont être le moteur de la croissance de son entreprise.

Les technologies accompagnent le développement de ce nouveau mode de travail et impactent la perception, l’imagination et le raisonnement des collaborateurs produisant des changements dans la culture d’entreprise, amenant plus de transparence et un management transversal.

Les solutions de BPM, comme W4 BPM Suite, facilitent ce type de management. Elles offrent une vision transversale des processus en créant un environnement de partage qui modélise et encadre les interactions entre les intervenants. Les utilisateurs accèdent ainsi à un mode de travail collaboratif dégagé des contraintes de temps et d’espace.. Ces outils permettent une meilleure gestion des talents en optimisant et automatisant certaines tâches afin que les collaborateurs se concentrent sur des activités à forte valeur ajoutée.

Cette pratique mène l’entreprise au succès car dans un environnement très compétitif comme le nôtre, manager autrement s’avère l’unique moyen pour survivre. En sommes-nous vraiment conscients ?